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关于项目经理的权力描述不正确的是( )。
A.职位权力是组织授予的
B.奖励和惩罚权力都是组织授予的,可以按制度使用
C.专家权力是个人的专业技能体现
D.参照权力是成为别人学习参照榜样所拥有的力量
参考答案:B
解析:
项目经理的权力有5种来源:
(1)职位权力,来源于管理者在组织中的职位和职权。
(2)惩罚权力,使用降职、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的能力,要尽量少使用。
(3)奖励权力,给予下属奖励的能力。
(4)专家权力,来源于个人的专业技能。
(5)参照权力,由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。
职位权力、惩罚权力、奖励权力来自于组织的授权,专家权力和参照权力来自于管理者自身。