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在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新的需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该()。
A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B.评估重要性,以确定是否执行变更流程
C.寻求项目发起人对变更的批准
D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
参考答案:A
解析:
本题考查的是变更管理中的工作程序。
变更要遵循变更控制流程,变更控制流程是:变更申请人提出变更申请→项目经理分析影响→CCB审查批准→实施变更人实施变更→项目经理监控变更→配置管理员更新配置项→结束变更项目经理通知申请人。按照变更流程项目经理应该为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批,故此题正确答案为A。