【软考中级职称】新-系统集成项目管理工程师教程试题（417题）

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对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（  ）。

A.权利/利益方格

B.权利/影响方格

C.影响/作用方格

D.影响/意愿方格

知识点：第12章项目沟通管理和干系人管理

参考答案：D

解析：本题考查的是干系人分类方法。

干系人分类模型如下。

（1）权利/利益方格。根据干系人的职权（权力）大小和对项目结果的关注程度（利益）进行分组。

（2）权利/影响方格。根据干系人的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。

（3）影响/作用方格。根据干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。

（4）凸显模型。根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、识别干系人紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与）对干系人进行分类。

综上所述，选择D选项。