【软考中级职称】新-系统集成项目管理工程师教程试题（417题）

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关于项目控制进度过程，不正确的是：（）。

A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等

D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

知识点：第8章项目进度管理

参考答案：A

解析：

本题考查的是进度控制的基础知识。

有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠偏措施，A错误。

采用进度压缩技术使进度落后的活动赶上计划，可以对剩余工作使用快速跟进或赶工方法，B正确。

控制进度的工具与技术：绩效审查、项目管理软件、项目管理软件、建模技术、提前量和滞后量、进度压缩、进度计划编制工具，C正确。

进度控制的主要作用是提供发现计划偏离的方法，从而可以及时采取纠正和预防措施，以降低风险，D正确。

综上所述，选择A选项。