【软考中级职称】新-系统集成项目管理工程师教程试题（417题）

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（ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

A.高素质的资源或经验更丰富的人员

B.方法和技术以提高工作效率

C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制

D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

知识点：第8章项目进度管理

参考答案：C

解析：

本题考查的是缩短工期的方法。

缩短工期的方法：

（1）赶工；

（2）快速跟进；

（3）减小活动范围或降低活动要求；

（4）使用高素质的资源或经验更丰富的人员；

（5）改进方法或技术，以提高生产效率；

（6）加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。

资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

综上所述，选择C选项。