【软考中级职称】新-系统集成项目管理工程师教程试题（417题）

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（  ）通常以开工会议（kick-off meeting)为开始标志。

A.指导与管理项目工作

B.制定项目章程

C.编制项目管理计划

D.编制进度管理计划

知识点：第6章项目整体管理

参考答案：A

解析：

本题考查指导与管理项目工作的概述。

指导与管理项目工作通常以开工会议（kick-off meeting)为开始标志。

制定项目章程：编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程，确定项目的正式地位。

制订项目管理计划是一个收集其他规划过程的结果，并整合成一份综合的、经批准的、现实可行的、正式的项目计划文件的过程。

制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。

故选择A选项。