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关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是( )。
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
参考答案:B
解析:
考查PMO的类型。
支持型:支持型PMO担当顾问的角色,向项目提供模板、最佳实践、培训,以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很低。
控制型:控制型PMO不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,例如要求采用项目管理框架或方法论,使用特定的模板、格式和工具,或者服从治理。这种类型的PMO对项目的控制程度属于中等。
指令型:指令型PMO直接管理和控制项目。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
题目问“不正确的是”,故选择B选项。