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关于项目组织结构的描述,不正确的是( )。
A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障
C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理
参考答案:B
解析:
项目型组织结构的缺点:管理成本过高,如项目的工作量不足则资源配置效率低;项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;员工缺乏事业上的连续型和保障等。
此题问的是“不正确的”,故选择B选项。