2024年一级造价工程师《建设工程造价管理》章节习题（973题）

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FIDIC《施工合同条件》基于以（咨询）工程师为核心的管理模式，（咨询）工程师的权限较大。（咨询）工程师的权力是指（）。

A.对已完工程部位的质量进行确认

B.减少承包商的合同工作内容

C.发布开工令

D.确定变更工程的估价

E.审核承包商的索赔

知识点：第六章工程建设全过程造价管理

参考答案：ACDE

解析：

（咨询）工程师的权力可概括为以下几个方面：

（1）工程质量控制。主要表现在：对运抵施工现场材料、设备质量进行检查和检验；对承包商施工过程中的工艺操作进行监督；对已完工程部位的质量进行确认或拒收；发布指令要求对不合格工程部位采取补救措施等。

（2）工程进度控制。主要表现在：审查批准承包商的施工进度计划；指示承包商修改施工进度计划；发布开工令、暂停施工令、复工令和赶工令。

（3）工程付款控制。主要表现在：确定变更工程的估价；批准使用暂定金额和计日工；签发各种付款证书等。

（4）施工合同管理。主要表现在：解释合同文件中的矛盾和歧义；批准分包工程（除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包）；发布工程变更指令；签发工程接收证书和缺陷责任证书；审核承包商的索赔；行使合同内必然引申的权力等。

其中，选项B的错误在于（咨询）工程师没有权力改变承包商的合同权利与义务。