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2023年二级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题（998题）
某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备、材料由业主指定品牌，安装公司组织采购，预付款20%，业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。
安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款，其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。7月8日项目部项目经理发出指令停止施工，业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目部项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间，安装公司项目部50人窝工，一批机械设备停置。为此，安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/天计算。
安装公司项目部管道组安排在装饰工程施工完成后，进行管道试压。在喷淋管道安装完试压时，发现一个楼层管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。
由于前期施工耽误了工期，在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求，安装公司便将门诊楼提前移交业主投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件，业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由，拒绝办理竣工结算。
1．安装公司项目部开工后，没有收到预付款，项目负责人指令停止施工是否合理？说明理由。
2．订立合同后，安装公司项目部向业主提出支付的预付款应该是多少？
3．安装公司只考虑直接损失，不考虑利润，应向业主提出的索赔费用和工期分别是多少？
4．安装公司在喷淋管道安装完再试压的做法有何错误？
5．业主拒绝办理竣工结算是否合理？说明理由。
知识点：2H320000 机电工程项目施工管理
参考答案：↓
解析：
【参考答案】
1．安装公司项目负责人指令停工是合理的。
理由：按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013的规定，发包人应在规定的期限内向承包人支付预付款，在合理的付款宽限期后，发包人仍未履行付款义务的，承包人有权停工，并主张合理索赔。
安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。业主应在收到支付申请的7天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书的7天内向承包人支付预付款。业主在预付款支付期满后的7天内仍未支付，安装公司可以暂停施工。
2．订立合同后，安装公司项目部向业主提出支付的预付款额度已在合同中明确。本案例合同约定预付款比例为20%。作为包工包料的工程，预付款额度应该是扣除暂列金额后合同价的20%，即：（5000-500）×20%=900万元。
3．安装公司只考虑直接损失，不考虑利润，应向业主提出工期和费用的索赔如下：
停工时间为7月8日～10日，工期索赔共3天；费用索赔=（150×50+2000）×3=2.85万元。
4．安装公司项目部管道组安排在装饰工程施工完成后进行喷淋管道试压是错误的。按规定: 管道试压应在装饰工程施工前完成。造成在试压时，有一个楼层发生了管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。
5．业主拒绝办理竣工结算不合理。按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013关于竣工结算的规定，竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议应按工程保修合同执行，竣工结算应按合同约定办理。