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2023年二级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题(998题)


下列项目成本控制内容,属于施工阶段的是()。


A.制定科学先进及经济合理的施工方案

B.加强施工任务单和限额领料单的管理

C.编制明细而具体的施工项目成本计划

D.以投标报价为依据确定项目成本目标


知识点:2H320000 机电工程项目施工管理


参考答案:B


解析:本题考查项目成本控制的内容。

A、C属于施工准备阶段;D属于投标阶段。施工阶段

(1)加强施工任务单和限额领料单的管理。

(2)将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。

(3)做好月度成本原始资料的搜集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的差异。

(4)在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。

(5)经常检查对外经济合同的履行情况,不符合要求时,应根据合同规定向对方索赔;对缺乏履约能力的单位,要采取断然措施,立即中止合同,并另找可靠的合作单位,以免影响施工,造成经济损失。

(6)定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。

(7)加强施工过程中信息收集,为项目签证及后期结算提供强有力的依据。


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