2023年二级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题（998题）

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背景资料：

某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。

施工过程中发生了如下事件：

监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。

【问题】

针对材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？

知识点：2H320000　机电工程项目施工管理

参考答案：↓

解析：

【答案】

项目部应在材料保管、标识、领发、回收等方面进行改进：

（1）凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；

（2）用料前报送材料需用计划；

（3）超限额用料，在用料前应办理手续，经签发批准后实施；

（4）建立领发料台账，记录领发和节超状况；

（5）对质量标识不清或失去标识的材料，在查明其材质后，应重新做出标识；

（6）余料及时办理退库。