2024年一级建造师《民航机场工程管理与实务》章节精编习题（479题）

---

1．背景

某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了15d。

网络计划图（单位：d）

2．问题

（1）试述赶工的对象。

（2）要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？

知识点：1D420000　民航机场工程项目施工管理

参考答案：↓

解析：

3．分析与答案

（1）工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的，增加的赶工费最少的关键工作。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。

101 （2）第一步：在⑤→⑥、⑥→⑨和⑨→⑩工作中挑选费用最小的工作，故应首先压缩工作⑤→⑥，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200＝1000元，至此工期压缩了5d。

第二步：删掉已压缩的工作，在⑥→⑨，⑨→⑩中选择费用最小的工作⑥→⑨压缩15d。

费用300元×15＝4500元，累计增加费用1000＋4500＝5500元。

调整后的网络计划见下图：

网络计划图（单位：d）