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2024年一级建造师《铁路工程管理与实务》章节精编习题（843题）
某集团公司承建某新建铁路工程，技术标准为单线I级铁路。工程内容包括：路基、桥梁、隧道及轨道工程（不含“三电”）。
该工程投标标书编制的施工方案为：全标段划分为两个工区并安排两个综合子公司平行组织施工；轨道采取人工铺轨，T梁预制分别在1号、2号特大桥桥头设置预制场，T梁采用架桥机架设，隧道采取进、出口相向作业；土建工程工期为30个月。工程分布与工区划分见下图。
项目经理部进场后，发生了以下事件：
事件1：项目经理部设立了施工技术部、财务部、物资设备保障部、试验中心、办公室，并计划对两个工区按专业配备施工队伍。
事件2：施工队伍进场前，业主要求隧道工程必须由专业隧道公司承担施工，项目经理部据此对施工任务进行了重新划分。
事件3：项目经理部对轨道工程确定的主要控制工序有：循环整道、初步整道、人工布轨、路基（桥梁）上砟、轨枕道钉锚固、人工摆放轨枕、路基成型、路基（桥梁）补砟。
事件4：项目经理部在1号、2号特大桥桥头分别设置制梁场，并配备了装梁用龙门吊等主要架梁机械。
1．根据背景资料给出二工区所需的专业施工队伍名称及数量。
2．指出事件1中项目经理部缺少的两个关键职能部门。
3．针对事件2，指出重新划分后合理的施工工区数量，并说明各工区施工范围。
4．针对事件3，列出正确的轨道工程施工流程。
5．针对事件4，现场架梁还应配备哪些主要机械？
知识点：综合测试题
参考答案：↓
解析：
1．二工区所需的专业施工队伍名称及数量为：隧道队1个，路基队2个，桥梁队1个，制梁队1个，架梁队1个，轨道队1个。
2．项目经理部缺少的两个关键职能部门是：安全质量环保部和计划合同部。
3．（1）重新划分后合理的施工工区是：增加一个工区，由两个工区调整为三个工区。
（2）各工区施工范围为：
一工区：起点至隧道进口；
二工区：隧道进口至隧道出口；
三工区：隧道出口至终点。
4．轨道工程施工正确的流程是：路基成型→路基（桥梁）上砟→轨枕道钉锚固→人工摆放轨枕→人工布轨→初步整道→路基（桥梁）补砟→循环整道。
5．现场架梁还应配备的主要机械是：架桥机、运梁车。