2024年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》章节精编习题（863题）

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1．背景

某传输设备扩容工程即将开工，项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根 据施工人员组合情况，确定将安装走线架、安装机架、布放电缆、2M 线焊接，DDF 架尾纤 布放和盘留等作为质量控制点，将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为一般控制对象。 该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置 不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。

工程进度完成了 60% 时，质检员在进行阶段性检查时发现大部分 2M 线

DDF 端子测试结 果不合格。

2．问题

（1）分析该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏。

（2）利用因果分析图法分析工程中影响 2M 线DDF 端子测试不合格的原因。

知识点：1L421000　通信与广电工程项目管理

参考答案：↓

解析：

答：

（1）有遗漏。 由于该项目经理部施工人员在以往工程中发生过搬运设备过程中新机架与旧机架磕碰、

电源线接反、机架电缆下线绑扎不一致等质量问题，因此，项目经理部除已确定的质量控制 点以外，还应将上述曾经发生过的问题也设置为质量控制点。

（2）因果分析图法是从“人员、机具仪表、材料、方法（工艺）、环境”五个方面着手 分析，每个方面要有具体的原因，如下图所示：