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2024年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》章节精编习题（863题）
某地级市中心机房电源设备安装工程，工期 5 周（每周工作时间按 7 天计），项目部制 订的进度计划如下图所示。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采 购，并按照工作量平均分摊，施工单位人工成本为 500 元 /（天·人）。
工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见下表。
（1）分别计算第 1 周末和第 5 周末的计划工作预算费用（BCWS）。
（2）分别计算第 1 周末和第 5 周末的已完工作预算费用（BCWP）。
（3）分别计算第 1 周末和第 5 周末的计划工作实际费用（ACWP）。
（4）分别计算第 1 周末和第 5 周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和 进度情况。
知识点：1L421000 通信与广电工程项目管理
参考答案：↓
解析：
答：
（1）第 1 周末和第 5 周末的计划工作预算费用（BCWS）为：
第 1 周末：BCWS ＝ 10×500×1×7 ＋ 3000÷2 ＝ 35000 ＋ 1500 ＝ 36500 元
第 5 周末：BCWS ＝ 10×500×2×7 ＋ 3000（A 工作）＋ 4×500×7 ＋ 400（B 工作）＋ 8×500×7 ＋ 100000（C 工作）＋ 4×500×2×7 ＋ 200（D 工作）＝ 73000 ＋ 14400 ＋ 128000 ＋
28200 ＝ 243600 元
（2）第 1 周末和第 5 周末的已完工作预算费用（BCWP）为： 第一周末：BCWP ＝（10×500×2×7 ＋ 3000）×70% ＝ 51100 元
第五周末：BCWP ＝ 10×500×2×7 ＋ 3000（A 工作）＋ 4×500×7 ＋ 400（B 工作）＋ 8×500×7 ＋ 100000（C 工作）＋（4×500×2×7 ＋ 200）×80%（D 工作）＝ 237960 元
（3）第 1 周末和第 5 周末的计划工作实际费用（ACWP）为：
第 1 周末：ACWP ＝ 14×500×7 ＋ 3000×70% ＝ 51100 元
第5 周末：ACWP ＝ 14×500×7 ＋ 10×500×7 ＋ 3000（A 工作） ＋ 4×500×7 ＋ 2×
500×7 ＋ 400（B 工作）＋ 6×500×7 ＋ 2×500×7 ＋ 100000（C 工作）＋ 4×500×7 ＋ 4×
500×7 ＋ 200×80%（D 工作）＝ 264560 元
（4）第 1 周末和第 5 周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）为：
第 1 周末：
CV ＝ BCWP－ACWP ＝ 5110－51100 ＝ 0 元（费用持平）
SV ＝ BCWP－BCWS ＝ 51100－36500 ＝ 14600 元（进度超前） 第 5 周末：
CV ＝ BCWP－ACWP ＝ 237960－264560 ＝ -26600 元（费用超支）
SV ＝ BCWP－BCWS ＝ 237960－243600 ＝ -5640 元（进度滞后）