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2024年一级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题（1035题）
中南集团公司（建设单位）与宏伟安装公司（施工单位）就某大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：
（1）项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
（2）项目开工前，建设单位要向施工单位提供场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
（3）无论建设单位是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，建设单位承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
（4）施工单位应按协议条款约定时间向建设单位提交实际完成工程量的报告。建设单位工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。
宏伟安装公司为加快进度，保证质量，根据管道用途、技术要求、连接方式和安装工艺，结合工程现状进行实测，该工程采用公司的国家级工法；用“BIM技术进行管道工厂化预制”确定了预制的对象和可预制的程度，采用BIM技术完成了相关管线的综合设计三维模型，导出的管段单线图作为管道工厂化预制的加工依据。
工程开工后，宏伟安装公司项目部组织规划了管道工厂化预制场地，编制了施工方案和技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。
1．请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
2．针对合同条款中的不妥之处应如何改正？
3．施工方案应包括哪些内容？
4．施工组织设计交底有何要求？
5．规划管道工厂化预制场地有哪些要求？
知识点：1H420000 机电工程项目施工管理
参考答案：↓
解析：
1．合同条款中的不妥之处：
第（1）款中，“施工单位不再承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
第（2）款中，“供施工单位参考使用”不妥；
第（3）款中，“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
第（4）款中，“建设单位工程师代表按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
2．针对合同条款中不妥之处的改正：
（1）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
（2）保证资料（数据）真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
（3）工期不予顺延。
（4）建设单位工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3．施工方案应包括内容：
工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
4．施工组织设计交底要求：
（1）工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。
（2）施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
5．规划管道工厂化预制场地的要求：
（1）预制场地的确定。根据工程规模、预制工艺流程、选定的设备情况，进行预制场地的选址、需用面积的确定，并合理布置设备。
（2）预制模块的布置。根据连接方式的不同，选择相应规模的预制场地进行预制模块的布置，如：原料存储复检模块、下料切割模块、螺纹加工连接模块、焊接组对连接模块、质量检测模块、试压试验模块、标识认知模块、成品仓储模块等。
（3）预制设备的定位布置。根据各功能模块的需求，进行预制设备的定位布置，确定操作工位，形成流水生产线。