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2024年一级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题（1035题）
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：
事件1，A公司因
（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；
（2）原材料涨价，增加费用150万美元；
（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；
（4）美元贬值，损失人民币1200万元；
（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；
（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
[1]从事件1中分析，国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？
[2]事件1中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
知识点：1H420000 机电工程项目施工管理
参考答案：↓
解析：
[1]（1）政治风险；（2）市场和收益风险；（3）财经风险（利率、汇率风险）；（4）法律风险；（5）不可抗力风险。
[2]可索赔工期及费用：
1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；属于不可抗力工期顺延费用自担，可以索赔工期30天，不可以索赔费用。
2）原材料涨价，增加费用150万美元；根据背景条件合同约定不能索赔。
3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元； 属于施工单位责任，不可以进行工期、费用索赔。
4）美元贬值，损失人民币1200万元；根据背景条件合同约定不能索赔。
5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；根据背景条件合同约定工期费用均可索赔，可以索赔工期5天，可以索赔费用40万美元。
6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；根据背景条件合同约定不能索赔。
7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。属于不可抗力工期顺延费用自担，可以索赔工期10天，不可以索赔费用。
可索赔工期合计：30+5+10=45天
可索赔费用合计：40万美元