2024年一级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题（928题）

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项目成本指标控制的工作“制定对策，纠正偏差”之后的工作是（ ）。

A.确定成本，管理分层次目标

B.采集成本数据监测成本形成过程

C.找出偏差，分析原因

D.调整改进成本管理方法

知识点：1Z202000 建设工程项目成本管理

参考答案：D

解析：本题考核的是成本控制的程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本，管理分层次目标；（2）采集成本数据监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。