某工程网络计划如下图所示,计划工期16个月。
各工作的时间—费用关系如表所示。
工作 | 正常持续时间(月) | 最短持续时间(月) | 费用率(万元/月) |
A | 4 | 4 | ∞ |
B | 3 | 3 | ∞ |
C | 4 | 1 | 4 |
D | 5 | 2 | 8 |
E | 8 | 5 | 2 |
F | 3 | 2 | 5 |
当计划实施到第4个月末时检查发现,工作B已经完成,工作A尚需3个月才能完成。
如果工作A的实际进度拖后对总工期产生影响,为保证该工程按原计划工期完成,在不改变工作间的逻辑关系的前提下,用费用优化的纯压缩法,给出直接费用增加最少的调整方案,并简要的写出调整过程。
参考答案:见解析
解析:
用割切法编制的第四个月末的剩余网络计划如下图所示。
关键路线为:①-②-③-④-⑤
按费用优化的纯压缩法的准则,选择费用率最低的关键工作进行压缩。
第一次优化:在第四个月末的剩余网络计划中,可压缩的关键工作有C、D、F。选费用率最低的工作C进行压缩,将其压缩1个月,增加费用4万,计算工期为18个月。
关键路线变为两条:①-②-③-④-⑤和①-②-④-⑤见下图:
第二次优化:在第一次优化的基础上,再压缩。可压缩的关键工作有C、D、E、F。经比较,工作F的费用率最低,将其压缩1个月增加费用5万,计算工期为17个月。
此时关键路线仍为:①-②-③-④-⑤和①-②-④-⑤见下图:
第三次优化:在第二次优化的基础上,再压缩。可压缩的关键工作有C、D、E。经比较,工作C和E的组合费用率最低,将工作C和E各压缩一个月,增加费用6万,计算工期为16个月已满足原计划工期要求。费用增加最少的调整方案如下图所示: