某工程双代号时标网络计划如下图所示。计划实施到第五月末时检查发现,A工作已完成1/2工程量,B工作已完成1/6工作量,E工作已完成2/5工程量。
根据当前进度情况,如不做任何调整,工期将比原计划推迟多长时间?
参考答案:见解析
解析:
从检查结果分析表可知,就五月底的实际进度与原计划进度比较,由于工作B的拖后将使总工期延长2个月。
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工作A的实际进度拖后对总工期有何影响?为什么?
如果工作A的实际进度拖后对总工期产生影响,为保证该工程按原计划工期完成,在不改变工作间的逻辑关系的前提下,用费用优化的纯压缩法,给出直接费用增加最少的调整方案,并简要的写出调整过程。
1. 工作E的总时差及自由时差各为多少天?
指出该网络计划的关键路线。
工程进行到70天下班时检查,发现工作A、B已完成,而工作C、D、E分别需要40天、30天和20天才能完成,试绘制实际进度前锋线,分析工作C、D、E的实际进度与计划进度的偏差及影响。