以下不属于总监理工程师和总监办的主要职责的是( )
A.审批总进度计划及计
B.签发工程开工令、单位工程和合同段的停工令及复工令
C.对施工单位原因延误工期的处置和提前竣工的奖励
D.场巡视和涉及工期,进度的法律条款的解释
参考答案:C
解析:
总监办是计划管理和工期控制的最高权力部门,总监办的进度控制和计划管理可集中围绕以下几个方面开展:
(1)审批总进度计划及计划;
(2)签发工程开工令、单位工程和合同段的停工令及复工令;
(3)审核工程延期;
(4)审查交工验收申请,参加交、竣工验收;
(5)组织编写监理月报;
(6)现场巡视和涉及工期,进度的法律条款的解释。
A.工期拖延影响不大的处理,施工单位一般可通过加强内部管理来自身消化
B.工期拖延影响不大的处理,监理工程师应及时提醒施工单位延误工期将要给予建设单位误期损失赔偿金
C.促使施工单位自觉地加强内部管理、优化资源调配
D.采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由建设单位单位自负
A.审批延期应遵循延期审批程序,包括受理延期的条件,受理延期的程序。
B.受理延期的条件包括由于非施工单位的责任,工程不能按原定工期完工。
C.可获延期的事件终止后,施工单位在合同规定的期限内,向监理工程师提交正式的延期申请报告。
D.可获延期的情况发生后,施工单位可随时向监理工程师提交工程延期的意向通知书。
A.终止雇佣是施工单位对其违约行为所承担的最严重的违约责任
B.施工单位被驱逐出施工现场
C.现场的机械设备和材料应留下作为建设单位损失的赔偿
D.不足以赔偿则将履约担保作为赔偿,再不够时,不作为施工单位对建设单位的债务。
A.计划阶段
B.实施阶段
C.检查阶段
D.处理阶段
A.有关法律法规、技术标准
B.招标文件
C.勘察设计文件
D.投标文件
E.监理合同