下列不属于项目目标控制的循环过程的是( )。
A.投入
B.转换
C.反馈
D.分析
参考答案:D
解析:
项目的目标控制是一个有限的循环过程它可以划分为投入、转换、反馈、对比、纠正 5 个基本环节。
( )是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和强度的基础上,拟定并采取各种有针对性的预防措施进行控制,从而减少乃至避免目标偏离,保证计划目标得以实现的控制方式。
A.直接控制
B.间接控制
C.主动控制
D.被动控制
A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.静态性
A.进度
B.质量
C.成本
D.安全
E.环保
项目管理公司与项目发包人签订项目管理承包合同,代表发包人管理项目,将项目所有的设计、施工任务发包出去,施工单位与项目管理公司签订承包合同属于( )。
A.项目管理承包型
B.项目管理咨询型
C.代建型
D.项目总承包型
A.设计说明书
B.方案比选
C.设计图纸
D.工程预算书
E.工程概算书