二级造价工程《造价管理基础知识》试题题库（381题）

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采用 PMC 模式时，项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有（ ）。

A.编制 EPC 招标文件

B.组织项目风险识别和分析

C.协助建设单位进行融资

D.实施采购管理

E.进行设计管理

知识点：第二章 工程项目管理

参考答案：ABC

解析：

【考点来源】本题考查的是项目管理承包

【选项分析】项目前期阶段工作内容。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。