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鲁艺有限责任公司是一家成立时间较长的大型建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。该公司曾打算开拓南美市场,但经过分析后发现,拟进入的国家政局不稳,并且该国经济恶化,通货膨胀十分严重。政变后新上台的军政府不承认前政府签署的所有相关协议,外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利地承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。但因工期长,且有“尾款”,约定以当地货币结算,汇出时再按当时外汇牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险;为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。
根据以往的从业经验,当工程结束后,工程指挥部使用的奔驰车、工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此采取其他措施。
要求:
(2)简要分析鲁艺公司采用的风险管理策略工具。
参考答案:见解析
解析:
(2)①南美某国存在较大政治风险,因此,鲁艺公司放弃开拓该国市场,属于风险规避。
②在中东某国承揽工程后,魯艺公司为防止业主拖欠工程款,蒙受市场风险,其向中信保投保,属于风险转移。
③为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险,鲁艺公司采用了衍生品锁定汇率,属于风险对冲。
④鲁艺公司针对该国海关的特有做法,分析这种政治风险对公司的影响不大,在公司的承受范围内,因此没有进行其他运作,属于风险承担。