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(2019年)甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品,造价高、定价低、多年亏损,但市场仍有少量需求,公司一直坚持生产。B产品是最近几年新开发的产品,由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,目前市场供不应求。2019年末,公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划,在该计划基础上,财务部门预测收入、成本和利润。相关信息如下:
经财务部门测算,A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。
公司领导根据财务部门预测,提出如下几个问题:
(1)2020年公司税前营业利润能否达到100万元?
(2)A产品亏损40万元,可否考虑停产?
(3)若能添置设备,扩大生产能力,增产能否增利?
根据公司领导提出的问题,财务部门和相关部门共同研究,提出如下三个方案:
方案一:停止生产A产品,按原计划生产B产品。
方案二:停止生产A产品,调整生产计划,平衡生产能力,使B产品增产80%。
方案三:在2020年原生产计划基础上,投资50万元购置一台设备,用于生产B产品,B产品增产10%。预计该设备使用年限5年,按直线法计提折旧,无残值。
要求:
(2)分别计算三个方案的税前营业利润,并据以选择最优方案。
参考答案:见解析
解析:
(2)A产品负担的固定成本=1 260-854=406(万元)
方案一的税前营业利润=120-406=-286(万元)
B产品负担的固定成本=440-224=216(万元)
方案二的税前营业利润=(560-224)×(1+80%)-(406+216)=-17.2(万元)
方案三增加的年折旧(固定成本)=50/5=10(万元)
方案三的税前营业利润=﹣40+(560-224)×(1+10%)-(216+10)=103.6(万元)
方案三的税前营业利润最大,应选择方案三。