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甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。
根据与业主所签的施工合同,甲公司将K13+280:~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司在将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。
该项目实施过程中发生了如下事件:
事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理 。
事件2:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由就甲公司安全管理人员兼任。
事件:3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。
事件4:完工后丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。
1.该网络工期计划为多少天,计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键路线。
2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件1中的变更属于那类变更,其变更应有哪一级交通主管部门负责审批。
3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确,简述理由。
4.事件3中F工作的总时差为多少天,甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?
5.事件4中,丙公司的做法是否正确?简述理由。
参考答案:见解析
解析:
1.计划工期190天。工作D的总时差是45天,最早结束是55天,最迟结束时间是第100天,关键线路①→②→④→⑧→⑨→⑩。
2.变更属于较大变更。变更应由省部级交通主管部门负责审批。
3.甲乙两公司做法不正确。乙公司应对其分包工程设计专门的安全管理人员,不应由甲公司安全管理人员兼任。
4.F总时差30天,可索赔5天的工期索赔。
5.丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。