专职安全员考核培训教材

目录 /第三章 安全事故应急救援预案编制

二、建筑施工公司应急救援预案编制案例


①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。


(5)消防保卫组职责

①事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。

②设置事故现场警戒线、岗,维持项目部内抢险救护的正常运作。

③保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进人。

④保护受害人财产。

⑤抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。


(6}抢险抢修组职责

①实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

②寻找受害者并转移至安全地带。

③在事故有可能扩大的情况下进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

④抢险抢修或救援结束后,报告组长并对结果进行复查和评估。


(7)医疗救护组职责

①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。


(8)后勤保障组职责

①保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。


3.子公司和项目部应急救援组织成员


根据集团组织结构,一般可采用以下应急救援组织机构,子公司、项目部也可根据其实际情况对下列人员进行调整。


(1)子公司应急救援组织成员

组长:子公司经理

副组长:子公司生产经理

通信联络组:综合办公室相关人员及各下属项目相应组织的负责人

技术支持组:技术质量科相关人员,各下属项目相应组织的负责人

消防保卫组:义务消防队,后勤保卫相关人员,各下属项目相应组织的负责人

抢险抢修组:施工生产管理相关人员,各下属项目相应组织的负责人

医疗救护组:后勤保卫及经过医疗救护知识培训合格人员,各下属项目相应组织的负责人

后勤保障组:材料管理相关人员,各下属项目相应组织的负责人


(2)项目部应急救援组织成员

组长:项目经理

副组长:项目副经理或主管工长

技术支持组:项目部技术人员

消防保卫组:项目部义务消防队、保卫等相关人员

抢险抢修组:项目工长及相应抢险抢修队

后勤保障组:项目部材料人员

通信联络组、医疗救护组:由项目部具有相应能力的人员担任


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