题目：

问题：

1、A区仓库管理存在哪些问题？

2、雨期施工应注意事项。

3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称？

4、部分基站已安装完毕，建设单位提出提前使用已完工基站，建设单位的要求是否合理？施工单位应怎样做?

参考答案：开通会员查看答案

题目：

某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成，线路部分包括直埋、架空、管道光缆，其中直埋光缆线路与季节性河流交越（其中施工时为无水季）；设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定：建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备，办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管，水泥和砂石；工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准，如图所示：

施工过程中发生了如下事件：

事件一：开工后建设单位办理过河手续时，水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日，人员误工40个工日。根据新的实施方案，施工单位增加费用7万元，本事件造成挖沟进度延迟7天；坡坎加固时间增加3天。

　　事件二：钢绞线镀锌不合格，需重新采购，误工30个工日，进度延迟5天 

　　事件三：塑料子管壁厚不合格，需要更换，误工20个工日，进度延迟2天。

　　事件四：光纤切割刀损坏，影响接续 ，误工10个工日，进度延迟2天

　　事件五：部分坡坎强度不达标，需重新加固，增加40个工日，增加材料费9000元，进度延迟4天。

     事件六：施工单位增加了系统测试的人员和仪表，使测试工作提前5天完成

问题：

1、按最初计划，计算工期并列出关键工作。

2、针对上述事件，分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。

3、施工单位的补偿工期是多少天？计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天？

4、假定人工费综合工日单价为100元/日，误工费为50元/日，计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。

6、测试OUT指标，接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表？

参考答案：开通会员查看答案

题目：

背景资料  某光缆线路工程进度计划见下表：

（单位：周）

计划安排：

质量安全检查中的部分记录如下：

A处，光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mm

B处，进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mm

C处，一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行

问题：

1、选计算每周的计划成本qn。

2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。

3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。

4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV，并从效率，进度，投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。（关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格）。

5、施工中的质量问题。

参考答案：开通会员查看答案

题目：

某项目部承接了一项设备安装工程，建设单位机房安全员巡检时，施工人员正在铺有防静电地板的机房内，穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座，安全员责令停工。

设备测试阶段，出现部分指标不合格现象，经检查、统计、判断、分析发现，不合格项目统计如下：

施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告，隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录；监理工程师认为资料不全，将其退回；

问题：

1、指出施工人员错误之处，并说明正确做法。 

2、绘出本工程质量不合格项排列表。

3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。

4、指出本工程的主要质量问题。

5、如何保证同轴电缆头的焊接质量？

6、竣工资料缺少那些内容？哪些人应在竣工图章上签字？

参考答案：开通会员查看答案