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东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程看，下列各项中，属于该公司为分析所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是（ ）。

A.东望公司的盈利能力
B.影响东望公司经营的新法律法规和政策
C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距
D.东望公司经营的产品价格及供需变化

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2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项中，属于永豪公司采用的预算类型的优点是（ ）。

A.预算编制工作量少，相对容易操作
B.有利于管理部门及部门经理积极进取和企业创新
C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力
D.有利于根据实际需要合理分配资金

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随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司的整体战略，确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建筑材料作为研发重点。从创新管理的主要过程来看上述德成建材公司的创新管理处于（ ）。

A.选择阶段
B.获取阶段
C.搜索阶段
D.实施阶段

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安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的错报优势。该公司为在全球风电价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司自全球风电设备价值链中的角色定位的是（ ）。

A.领先企业
B.其他层级供应商
C.合同制造商
D.一级供应商

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健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（ ）。

A.降低销售价格，进一步提高市场占有率
B.扩大生产规模，提高规模经济
C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势
D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制

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