手机扫一扫APP下载

苹果手机：在App Store搜索'可可试卷'下载

安卓手机：可点击本地下载

广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（    ）。

A.成功关键因素分析
B.五种竞争力分析
C.竞争对手分析
D.战略群组分析

---

民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（    ）。

A.重新制定战略
B.加强协同作用
C.以企业使命为基础
D.根据文化进行管理

---

目前，量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高；企业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、生产成本高，所以净利润较低。下列各项中，属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是（    ）。

A.提高管理控制系统的效率
B.集聚资源以支持生产
C.控制成本
D.利用金融杠杆

---

目前，基因工程产业已从根本概念的开始转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是（ ）。

A.产品的经常性的主要变化
B.包括至少一种稳定或主导设计
C.渐进性的产品和流程创新
D.多样性，通常包括定制的创新

---

近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大的差异。为了在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中，适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是（ ）。

A.权益融资
B.主要是债务融资
C.权益+债务融资
D.主要是权益融资

---